托育之路怎么走?看这家服务三方的公司

托育元年画上句号,过去的一年对所有托育人来说充满了机遇和挑战。 有人豪情壮志,大手笔投入却迟迟无法盈利; 有人小打小闹,改家庭为中心却不被认可; 有人拓宽业务,园中园、早教园层出不穷,却违背初心。 托育如何更好的发展,成了行业人共同的期待。 ▼李克强总理对托育行业提出的期许▼ 合肥有这样一家社区共享托育中心,创始人在22年前就已经从事早幼教行业

托育元年画上句号,过去的一年对所有托育人来说充满了机遇和挑战。

有人豪情壮志,大手笔投入却迟迟无法盈利;

有人小打小闹,改家庭为中心却不被认可;

有人拓宽业务,园中园、早教园层出不穷,却违背初心。

托育如何更好的发展,成了行业人共同的期待。

▼李克强总理对托育行业提出的期许▼

合肥有这样一家社区共享托育中心,创始人在22年前就已经从事早幼教行业,3年前创业做亲子教育互联网项目,1年前将线上平台和线下托育结合,诞生了一种新的托育模式:普惠性社区共享托育中心。

蜗贝家是什么?

其实很多人已经对蜗贝家不再陌生,相关部门领导和多家托育机构都来参观过园区,了解运营模式。

▼相关媒体报道,国家有关部门指导工作▼

但他们都还不清楚蜗贝家的内核到底是什么,在托育这层外衣包裹下,内里藏着什么样的教育初衷。

普惠性社区托育,满足普通家庭托育需求。不将托育变成另一种形式的早教中心,而是打造成正常家庭也能消费的社会机构。更多的资金投入孩子的照护服务、饮食、师资培养上,提高软性能力;更少的资金投入园区装修设计,不用大而全的空旷闲置场地,而要小而美的活动园区。

▼蜗贝家的食、乐、保、育▼

亲自然教育,传承中国的24节气传统文化。与其他托育机构不同的是,蜗贝家社区共享托育,没有引入国外的各种“舶来品”教育理念,而是传承了中国的24节气文化,将亲自然教育融入日常的照护服务。

让孩子和园区内108种植物互动接触,感知生命的“慢”,尊重孩子的成长规律,细心呵护宝宝的黄金1000天。

▼蜗贝家的孩子在自然中活动▼

科技赋能,利用信息技术为更多人服务联合中国科学技术大学少年班学院,研究儿童成长规律,利用专业知识和大数据,为每个孩子的成长画像,不但为园区内的孩子提供0-3岁的专业托育服务,还为社区内其他非入园的孩子提供0-18岁的家庭教育服务。用大数据服务更多家庭,不再局限于一园一机构。

因服务群体更广,提供的产品更多元,及时补充了托育后的家庭教育这块空白,给机构增加了营收,让普惠托育成为可能。

▼测评系统,为每个孩子提供成长画像▼

便于监管,给政府部门和托育机构搭建通道。利用互联网技术搭建平台,让监管部门有章可循。可实时查看辖区内托育机构的服务情况:

分析饮食的营养搭配是否合理、判定园区对孩子的照护是否到位,孩子的成长记录有无数据可循、托育园对周边居民的教育服务覆盖情况

便于政府部门和托育机构链接,为有关管理部门的监管工作提供工具支撑,痕迹化记录的同时,还能科学有效提高工作时效性。

▼蜗贝家开发的政府监测端口▼

托育赋能,行业共享,协助托育行业人共同发展。蜗贝家是托育中心,同时还是行业发展助推器,研究多渠道营收模式后,还将这样的模式复制给更多行业经营者,为其他托育机构赋能,用平台运营的思维,助力行业发展。

▼蜗贝家正在做,且将来一直做的规划▼

蜗贝家做过什么?

蜗贝家虽然成立的时间不长,近半年时间,但是蜗贝家实际做的事,早在3年前,甚至22年前,就已经埋下伏笔。

利用科技和专业知识,研发4种专利测评系统,为儿童成长画像,提供精准个性化的教育服务。

研究儿童成长,联合中科大少年班研发儿童成长测评系统,用大数据发现孩子成才天赋;

研究家庭教育一致性,和安徽省家庭教育委员会合作开发家教一致性测评,判断父母的家庭教育对孩子的重要影响;

研发PDP性格测评,研究父母的性格和孩子成长的重要关联,提供个性化的测评报告。

基于0-3岁孩子成长规律,总结孩子成长过程的586项测评指标(比国家规定的268项还多出了2倍多),为每个适龄孩子提供专业的家庭教育指导,让家长更了解孩子的成长规律。

▼蜗贝家研发的四项专利测评,服务更多

以社区为原点,辐射周边家庭,提供线上线下一体化的教育服务。蜗贝家隶属合肥趣陪信息技术有限公司,这家公司做线上亲子教育平台时候,就已经布局线上线下结合,为周边社区,乃至全国家庭提供亲子教育服务。

▼蜗贝家的社区亲子活动▼

每周为社区提供丰富多彩又充满教育意义的公益亲子活动,其他活动无人问津的时候,蜗贝家的亲子活动总是在活动发出1小时内就被抢光名额。

平时要花钱花时间去上的早教课,现在家门口的社区就能实现,既方面又划算,还比早教机构的课程专业有趣。

线上每周三晚上8:30亲子课堂,也是家长最期待的公益亲子课程。专家分享、集中答疑,平日里碰到的各类育儿问题,在这里都能得到解决,而且还能和同龄的家庭互相沟通,取长补短弥补家庭教育的不足。

利用互联网和社群,让更多因位置远、时间少的家庭,也能免费享受到专业的教育服务,让社区服务更多孩子和家庭成为可能。

▼蜗贝家亲子课堂的日常▼

蜗贝家一直致力于,如何更好的服务政府部门,除了让家庭受益,也让监管部门提高效率,增加有效性。为此,蜗贝家研发一套SAAS系统,可以服务于政府端、园长端、和家长端。

政府端,托育照护服务可实时监测,辖区内托育中心的服务质量可快速形成工作报告,便于提供相应的指导和检查,有利于提升托育行业的整体水平。

园长端,赋予一家普通的托育机构信息技术的翅膀,管理一家园区更加便捷高效。可查看老师和孩子的考勤记录、可一键获取节日海报和营销方案,可参考24节气课程和一日照护流程,让老师培训不再是个头疼的难题,而是随时可实现的小目标。

家长端,更透明更放心,服务更多样。孩子在园区的活动和游戏过程,家长可在手机端随时查看;孩子的一日照护流程,饮食、体测、喂奶、睡眠等情况,都能在系统内一键查询,不再担心孩子的照护服务不到位。

除此之外,还能获得更多在线家庭教育、亲子教育、亲孙教育、家风教育等专业的知识,和孩子一起成长。

蜗贝家受到了谁的关注?

蜗贝家的理念和模式,一经推出,就得到了很多关注,除了托育行业的人,还有很多其他观望风口的人。

不可否认,2019年是托育发展最强劲的一年,即使国际品牌、知名的早教品牌,都涉足托育行业。但依然很多人把目光瞄在了蜗贝家身上,除了亲自然教育理念,和经实践检验可行的一日照护流程等价值模块 。

更多的是:蜗贝家的平台性思维,想要向整个行业共享果实的这份初心,让人好奇又敬佩。因为互联网基因,大数据技能,加上科大赋能,有AI的技术,蜗贝家注定出场就与众不同。

▼蜗贝家举办共享托育高峰论坛,到场150+人次▼

最先关注蜗贝家的是,安徽省卫生健康委员会——托育行业的直属部门。

为了做好行业,省卫健委煞费苦心,在全省范围内寻找最有效、最适合推广的托育模式。

因为托育行业的特殊性:必须普惠才能服务于民、必须精细才能照护宝宝、必须互联网才能影响更多人。

能满足这几个特征的,除了蜗贝家,在安徽省内目前找不到第二家。

随后,蜗贝家得到了中国人口与家庭教育发展司的关注 ,来到蜗贝家指导工作;又受到省内其他地市卫健委的关注,多次来到蜗贝家参观走访,并表示要把蜗贝家模式向全省乃至全国推广,让这个服务三方的托育机构为更多孩子和家庭提供服务。

▼蜗贝家得到相关部门的指导和帮助▼

蜗贝家到底好在哪?

说到蜗贝家的由来,不得不提到这样两个人。

一位是蜗贝家的创始人,曾春老师,22年来一直深耕早幼教行业,是一位极度专业而且热爱教育的老师,同时是一位长期主义者。集成了数百位精英幼教、早教、家庭教育专家的学术实践成果。

这么多年,无论工作岗位如何变化:从公办幼师,到高端园优秀老师,到连锁园园长,到国内最好职业体验馆的副总裁,曾春老师一直在行业内兢兢业业,从未离开。

除了职业,学业方面曾春老师也是让人钦佩,从科大MBA毕业后,就读于北大木兰学院,成为早幼教创业者的卓越分子。

▼曾春老师拿到母婴童行业最具投资价值▼

技术团队来自中科大少年班教授团队,CMO同时是安徽省大数据中心的专家导师,中科大的高材生。

他们的结合,注定把教育和大数据结合在一起,几十年潜移默化的互相影响,诞生了托育行业的SAAS平台,既有教育的专业认知,还有软件技术的精湛算法。

蜗贝家为什么受到这么多关注和认可,无非是提供了多种价值,主要是以下几方面;

①让一家中心提供多种服务成为可能,普惠优先得到推广。

给社区提供公益的亲子活动和服务 ,在家长心中树立专业形象,可以接触更多家长和孩子,自然形成口碑,省去大量的广告推广费用,用价值吸引用户。

②为政府和行业提供服务,共同促进托育发展,行业内良性合作成为趋势。

从源头树立托育行业的标准和可视化监督管理,避免新兴行业无序竞争,无监督手段和工具,从而导致行业乱象丛生。蜗贝家提供SAAS管理系统,为行业的良性持续发展奠定基础。

③科技赋能教育,孩子的成长有数据沉淀,辖区内家庭教育可追踪n年。

达到16万人次的儿童成长测评,被家长认可且主动传播。阶段性的定期测评,发现孩子的成长规律。

无论是否入园享受托育服务,辖区内的监管部门都可在平台查看孩子的成长数据。

判定该区域,艺术能力发展超全国80%的孩子有多少,语言发展能力薄弱的孩子比例有多少,可以根据孩子的发展特征,提供针对性的教育,真正实现素质教育的推广和普及。

新兴行业的发展,避免不了探索和反馈的时间,如果能找到一个多方满意的模式,其实也是行业之福。